Il Reporting
I report sono documenti interni
Sulla loro forma però te ne intendi?
Non ce n'è alcun requisito
Sulla forma, l'ho capito, dato acquisito
Niente da commentare, là nell'
Azienda assumono forma tabellare
Grafici per leggere, sono le illustrazioni
Sull'analisi delle informazioni
I report aziendali, questi dati
Vediamo anche a chi sono destinati
In base a coloro a cui vengono spediti
Di rapporti ce ne sono di tre tipi
I primi, i rapporti operativi
Sono destinati ai settori produttivi
E poi volendo troviamo sull'elenco
Per chi ha una filiale o uno stabilimento
O un'area strategica d'affari
I rapporti per tali destinatari
Sono per unità di business, la
Produzione così si registrerà
Report di sede centrale
Destinati alla direzione generale
Con una periodicità di
Dipendenza dall'esigenza dei destinatari
I direttori finanziari ricevono
Dei report su cosa succede o no
Sull'andamento di liquidità aziendale
Ogni report giornaliero o settimanale
Lo controllerà il direttore là
Della produzione, da lui si troverà
Sulle quantità prodotte e sui tempi
Di produzione, su questo stiamo attenti
Questo è il reporting
Ce ne siamo accorti
E a studiarlo insieme sai siamo pronti
Questo è il reporting
Ce ne siamo accorti
Ora posso esporti
Non servono fonti.
Questo è il reporting
Ce ne siamo accorti
E a studiarlo insieme sai siamo pronti
Questo è il reporting
Ce ne siamo accorti
Ora posso esporti
Non servono fonti
Te lo dico io, mica MC Nill
Che il controller produrrà dei report mensili
O trimestrali sull'andamento
Dei costi, come vuoi che vada? Lento
Ora il contenuto dei report si vede
Sono documenti che possono avere
Un contenuto informativo di norma tipo
Di derivazione contabile, garantito
O contenuti provenienti da fonti
Esterne quali stampa, è così che diffondi
Da istituzioni pubbliche o da istituti
Di ricerca sono i contenuti ottenuti
Può anche essere valutativo
Se i risultati da come approfondivo
Sono controllabili in modo
Significativo, me lo annoto
Le informazioni oggetto dei riporti
Come sono, guardando un po' ti
Fai un'idea, espressi in quantità monetarie
Sono economico-finanziarie
Per esempio i costi, i ricavi
Gli investimenti e la redditività vi
Elenco, la liquidità disponibile
Le informazioni tutte le univi nel
Riporto, operative se i fenomeni
Non sono monetari, se non è li
Tale condizione illustrata
Come per esempio ogni durata impiegata
Per produzione e consegna
Dei prodotti, osserva, voglio che tu segua
I quantitativi prodotti o venduti nei tempi
I reclami pervenuti dai clienti
Questo è il reporting
Ce ne siamo accorti
E a studiarlo insieme sai siamo pronti
Questo è il reporting
Ce ne siamo accorti
Ora posso esporti
Non servono fonti
Questo è il reporting
Ce ne siamo accorti
E a studiarlo insieme sai siamo pronti
Questo è il reporting
Ce ne siamo accorti
Ora posso esporti
Non servono fonti
Sulla loro forma però te ne intendi?
Non ce n'è alcun requisito
Sulla forma, l'ho capito, dato acquisito
Niente da commentare, là nell'
Azienda assumono forma tabellare
Grafici per leggere, sono le illustrazioni
Sull'analisi delle informazioni
I report aziendali, questi dati
Vediamo anche a chi sono destinati
In base a coloro a cui vengono spediti
Di rapporti ce ne sono di tre tipi
I primi, i rapporti operativi
Sono destinati ai settori produttivi
E poi volendo troviamo sull'elenco
Per chi ha una filiale o uno stabilimento
O un'area strategica d'affari
I rapporti per tali destinatari
Sono per unità di business, la
Produzione così si registrerà
Report di sede centrale
Destinati alla direzione generale
Con una periodicità di
Dipendenza dall'esigenza dei destinatari
I direttori finanziari ricevono
Dei report su cosa succede o no
Sull'andamento di liquidità aziendale
Ogni report giornaliero o settimanale
Lo controllerà il direttore là
Della produzione, da lui si troverà
Sulle quantità prodotte e sui tempi
Di produzione, su questo stiamo attenti
Questo è il reporting
Ce ne siamo accorti
E a studiarlo insieme sai siamo pronti
Questo è il reporting
Ce ne siamo accorti
Ora posso esporti
Non servono fonti.
Questo è il reporting
Ce ne siamo accorti
E a studiarlo insieme sai siamo pronti
Questo è il reporting
Ce ne siamo accorti
Ora posso esporti
Non servono fonti
Te lo dico io, mica MC Nill
Che il controller produrrà dei report mensili
O trimestrali sull'andamento
Dei costi, come vuoi che vada? Lento
Ora il contenuto dei report si vede
Sono documenti che possono avere
Un contenuto informativo di norma tipo
Di derivazione contabile, garantito
O contenuti provenienti da fonti
Esterne quali stampa, è così che diffondi
Da istituzioni pubbliche o da istituti
Di ricerca sono i contenuti ottenuti
Può anche essere valutativo
Se i risultati da come approfondivo
Sono controllabili in modo
Significativo, me lo annoto
Le informazioni oggetto dei riporti
Come sono, guardando un po' ti
Fai un'idea, espressi in quantità monetarie
Sono economico-finanziarie
Per esempio i costi, i ricavi
Gli investimenti e la redditività vi
Elenco, la liquidità disponibile
Le informazioni tutte le univi nel
Riporto, operative se i fenomeni
Non sono monetari, se non è li
Tale condizione illustrata
Come per esempio ogni durata impiegata
Per produzione e consegna
Dei prodotti, osserva, voglio che tu segua
I quantitativi prodotti o venduti nei tempi
I reclami pervenuti dai clienti
Questo è il reporting
Ce ne siamo accorti
E a studiarlo insieme sai siamo pronti
Questo è il reporting
Ce ne siamo accorti
Ora posso esporti
Non servono fonti
Questo è il reporting
Ce ne siamo accorti
E a studiarlo insieme sai siamo pronti
Questo è il reporting
Ce ne siamo accorti
Ora posso esporti
Non servono fonti
Credits
Writer(s): Stefan Badaluta
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