Molte volte non basta intervenire
Molte volte non basta intervenire
Sulla gerarchia, quando invece i ruoli
Le persone e le loro interazioni
Sono l'obiettivo da rifinire
Lavorare in modo agile richiede
Un tipo specifico di cultura
Senso di scopo, autonomia e struttura
Che tecnica o denaro non concede
Non c'è tecnologie determinanti
Se la cultura dell'azienda omette
Di far di questi temi i fondamenti
Veloci ed adattabili, son queste
Le abilità per reagire ad eventi
Avversi, ed uscir dalle tempeste
Sulla gerarchia, quando invece i ruoli
Le persone e le loro interazioni
Sono l'obiettivo da rifinire
Lavorare in modo agile richiede
Un tipo specifico di cultura
Senso di scopo, autonomia e struttura
Che tecnica o denaro non concede
Non c'è tecnologie determinanti
Se la cultura dell'azienda omette
Di far di questi temi i fondamenti
Veloci ed adattabili, son queste
Le abilità per reagire ad eventi
Avversi, ed uscir dalle tempeste
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