Oneri e Limiti del Controllo Budgetario...

Vediamo quali sono le tappe e il rendimento
Del budgetary control, causa un appesantimento
Della struttura aziendale
La pianificazione e l'ufficio budget sale
L'istituzione di un apposito organo
Permanente, questo è nella norma, bro
La burocratizzazione del lavoro
Amministrativo la voglio al volo
Lo so che c'è la disponibilità di software
E hardware appositi nelle imprese ardue
Della struttura, affinché sia utile e accettato
Il budget deve essere adattato a una realtà mutevole
La sensibilità al cambiamento assorbe una notevole
Risorsa, da come leggevo nel libro, a seconda delle regole
Il budgetary control a cosa si limita
Il raggiungimento lo verifica
Degli obiettivi di breve periodo
Il risultato economico, nelle imprese
E i suoi componenti
Positivi e negativi, usa come strumenti
I costi standard e i budget flessibili
Che rendono gli obiettivi possibili
L'ambiente competitivo, come si fa
Caratterizzato da una complessità
Elevata dovuta alla globalizzazione
Al decentramento, all'innovazione
Tecnologica, all'adozione
Di strategie basate sulla differenziazione
Nelle imprese limiti, in breve arrivi lì
E da mutamenti imprevedibili e frequenti

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Oneri e limiti del controllo budgetario
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Oneri e limiti del controllo budgetario

Com'è la questione? Come si espone?
I sistemi di controllo della gestione
Risentono di questi cambiamenti
Vi sono adeguamenti ed ampliamenti
Dei sistemi di budgetary control
Con sistemi di controllo strategico, bel colpo
Per quando si misurano
I risultati rispetto agli obiettivi che durano
A lungo, se ti interessavi nell'ambiente
Stabile e allora tramite
Il raggiungimento degli obiettivi
C'arrivi a risultati positivi
Economici nel medio lungo
Periodo, ogni obiettivo lo raggiungo
Se si va nel contesto dinamico non vale
La focalizzazione può arrivare
A compromettere la competitività delle varie
Imprese finanziarie
Per esempio c'entra il ruolo dei costi di ricerca
E sviluppo, una loro riduzione si accetta
Incide bene sul risultato
Di esercizio, ma compromette dall'altro lato
La competitività futura della struttura
Se il budgetary control misura
I risultati di breve periodo
In quale modo? Me lo chiedo anch'io, boh
In termini quantitativo-monetari
Vi sono scostamenti di quantità, di
Prezzo, come principale mezzo
C'è il controllo strategico messo
Sugli indicatori di tipo qualitativo
Qualità del processo produttivo

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